Evolution Of Entrepreneurship (Entrepreneurship का विकास )

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Entrepreneurship
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Evolution Of The Concept Of Entrepreneurship(उद्यमिता की अवधारणा का विकास)-

Concept Of Entrepreneurship उद्यमी आज व्यावसायिक सफलता के पथप्रदर्शक हैं।वे अवसरों का पता लगाते हैं, जिससे एक नई राय या नवाचार होता है और अच्छा प्रदर्शन मुक्त उद्यम के युग में एक मानक बन जाता है।स्कैबोरो और ज़िममेरर (1988) उद्यमी को एक ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित करते हैं जो एक नया व्यवसाय बनाता है और अवसरों की पहचान करने और इसे प्राप्त करने के लिए संसाधन प्रदान करने के लिए लाभ और विकास हासिल करने के लिए अनिश्चित स्थिति का सामना करता है।उद्यमी आमतौर पर इस विचार से शुरू करते हैं कि केवल और हमेशा एक सरल विचार होता है और उन विचारों को स्थानांतरित करने के लिए आवश्यक संसाधन प्रदान करते हैं जो व्यवसाय के लिए उपयुक्त हैं।

इसके अलावा, उद्यमी को एक ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित करता है जो व्यवसाय में व्यवस्थित, प्रबंधन और जोखिम लेने की कोशिश कर रहा है। उद्यमी किसी भी व्यावसायिक प्रक्रिया को बनाते समय किसी विशेष उद्देश्य की खोज, सावधानीपूर्वक योजना और उचित विचार का उपयोग करके आर्थिक परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक भी होते हैं। आशावादी और रचनात्मक उद्यमियों के साथ नए संसाधनों को प्राप्त करने और पुराने स्रोत को नई क्षमता में नवीनीकृत करने के लिए प्रतिबद्ध होने के साथ, यह सब केवल लाभ पैदा करने के लिए है।

Entrepreneurship meaning इन Hindi (उद्यमिता का अर्थ)-

एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो एक नया व्यवसाय बनाता है, जो अधिकांश जोखिमों को वहन करता है और अधिकांश पुरस्कारों का आनंद लेता है। व्यवसाय स्थापित करने की प्रक्रिया को उद्यमिता के रूप में जाना जाता है। उद्यमी को आमतौर पर एक नवप्रवर्तक, नए विचारों, वस्तुओं, सेवाओं और व्यवसाय/या प्रक्रियाओं के स्रोत के रूप में देखा जाता है।

उद्यमी किसी भी अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जरूरतों का अनुमान लगाने और बाजार में अच्छे नए विचारों को लाने के लिए आवश्यक कौशल और पहल का उपयोग करते हैं। उद्यमिता जो स्टार्टअप बनाने के जोखिमों को उठाने में सफल साबित होती है, उसे लाभ, प्रसिद्धि और निरंतर विकास के अवसरों से पुरस्कृत किया जाता है। उद्यमिता जो विफल हो जाती है, उसके परिणामस्वरूप नुकसान होता है और इसमें शामिल लोगों के लिए बाजारों में कम प्रसार होता है।

Difference between Businessman and Entrepreneur

यह एक आम धारणा है कि व्यवसायी और उद्यमी एक ही हैं, लेकिन दोनों शब्द व्यवसाय के लिए एक अलग दृष्टिकोण रखने वाले एक अलग व्यक्ति को संदर्भित करते हैं। दूसरे शब्दों में कहें तो, एक व्यवसायी किसी अन्य व्यक्ति द्वारा एक अवास्तविक विचार के साथ उकेरे गए एक निर्धारित मार्ग का अनुसरण करता है, जबकि एक उद्यमी नए विचारों के साथ अपना रास्ता खुद बनाने में सोचता है और विश्वास करता है।

भविष्य में एक उद्यमी व्यवसायी बन सकता है।हालाँकि, व्यवसायी और उद्यमी के बीच, एक पतली रेखा का अंतर होता है, व्यवसायी एक बाज़ार खिलाड़ी होता है, जबकि, उद्यमी एक बाज़ार का नेता होता है।

एक व्यवसायी कौन है-(who is businessman)?

एक व्यवसायी वह व्यक्ति होता है जो उसी पुराने व्यावसायिक विचार के साथ व्यवसाय संचालित करता है या शुरू करता है। व्यवसायी वह व्यवसाय करना चुनता है जिसकी मांग अधिक होती है या बदले में उसे अधिकतम लाभ देता है। फर्म को कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है क्योंकि कई कंपनियां पहले से ही समान व्यावसायिक विचारों वाले बाजार में मौजूद हैं। हालांकि, जोखिम कारक बहुत कम है क्योंकि अवधारणा को अन्य मौजूदा कंपनियों द्वारा आजमाया और परखा गया है, इसलिए विफलता की संभावना कम है।

एक उद्यमी कौन है(who is Entrepreneur)?

एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जिसके पास एक नया उद्यम शुरू करने और स्थापित करने और दुनिया में बदलाव लाने का एक विशेष विचार होता है। एक उद्यमी अत्यधिक रचनात्मक और नवीन होता है, जोखिम लेता है और व्यवसाय की अप्रत्याशितता को सहन करता है।उद्यमियों द्वारा पहली बार एक नई अवधारणा के साथ शुरू किए गए व्यवसाय को स्टार्ट-अप के रूप में जाना जाता है। उद्यमी ऑपरेशन का एक अभिन्न अंग है, जो संचालन के अन्य कार्यों यानी श्रम, भूमि और पूंजी का निर्माण और तैनाती करता है।बाद में भविष्य में, उद्यमी एक व्यवसायी बन जाता है।

उद्यमिता कैसे काम करती है(How Entrepreneurship Works)-

उद्यमिता (Entrepreneurship)उन संसाधनों में से एक है जिन्हें अर्थशास्त्री उत्पादन के अभिन्न अंग के रूप में वर्गीकृत करते हैं, अन्य तीन भूमि/प्राकृतिक संसाधन, श्रम और पूंजी हैं। एक उद्यमी इनमें से पहले तीन को वस्तुओं के निर्माण या सेवाएं प्रदान करने के लिए जोड़ता है। वे आम तौर पर एक व्यवसाय योजना बनाते हैं, श्रम किराए पर लेते हैं, संसाधन और वित्तपोषण प्राप्त करते हैं, और व्यवसाय के लिए नेतृत्व और प्रबंधन प्रदान करते हैं।

उद्यमियों को आमतौर पर अपनी कंपनियों का निर्माण करते समय कई बाधाओं का सामना करना पड़ता है। उनमें से कई जिन तीन को सबसे चुनौतीपूर्ण बताते हैं, वे इस प्रकार हैं:

1-नौकरशाही पर काबू पाना
2-हायरिंग टैलेंट
3-वित्तपोषण प्राप्त करना

अर्थशास्त्रियों के पास “उद्यमी” या “उद्यमिता” की एक सुसंगत परिभाषा कभी नहीं रही है (शब्द “उद्यमी” फ्रांसीसी क्रिया उद्यमी से आया है, जिसका अर्थ है “कार्य करना”)। यद्यपि एक उद्यमी की अवधारणा अस्तित्व में थी और सदियों से जानी जाती थी, शास्त्रीय और नवशास्त्रीय अर्थशास्त्रियों ने उद्यमियों को उनके औपचारिक मॉडल से बाहर कर दिया: उन्होंने माना कि पूर्ण जानकारी पूरी तरह से तर्कसंगत अभिनेताओं के लिए जानी जाएगी, जोखिम लेने या खोज के लिए कोई जगह नहीं छोड़ेगी। 20वीं सदी के मध्य तक अर्थशास्त्रियों ने उद्यमिता को अपने मॉडल में शामिल करने का गंभीरता से प्रयास नहीं किया था।

उद्यमियों को शामिल करने के लिए तीन विचारक केंद्रीय थे: जोसेफ शुम्पीटर, फ्रैंक नाइट और इज़राइल किरज़नर। Schumpeter ने सुझाव दिया कि उद्यमी-न केवल कंपनियां- लाभ की तलाश में नई चीजों के निर्माण के लिए जिम्मेदार थीं।नाइट ने उद्यमियों पर अनिश्चितता के वाहक के रूप में ध्यान केंद्रित किया और माना कि वे वित्तीय बाजारों में जोखिम प्रीमियम के लिए जिम्मेदार थे। किरज़नर ने उद्यमिता(Entrepreneurship) को एक ऐसी प्रक्रिया के रूप में देखा जिसने खोज की ओर अग्रसर किया।

Barriers to Entrepreneurship (उद्यमिता के लिए बाधाएं)-

आज की दुनिया में, हर कोई एक उद्यमी बनने और कुछ ऐसा शुरू करने का सपना देखता है जिसके बारे में हम भावुक हैं। यह हमारे उत्पादों और सेवाओं के माध्यम से व्यापार की दुनिया में बदलाव लाने और लक्षित दर्शकों के दर्द क्षेत्रों को हल करने के बारे में है।

उद्यमिता(Entrepreneurship) के लिए एक संपूर्ण विचार प्रक्रिया, क्रांतिकारी सोच, बाजार की जानकारी और एक स्पष्ट और स्पष्ट रणनीतिक योजना की आवश्यकता होती है। साथ ही, दृष्टि और मिशन को अल्पकालिक और दीर्घकालिक लक्ष्यों और उद्देश्यों के अनुसार विभाजित करने की आवश्यकता है।

हालांकि, यह कागज के टुकड़े या पावरपॉइंट प्रेजेंटेशन स्लाइड्स पर आसान और सरल लग सकता है, उद्यमिता (Entrepreneurship)के लिए विभिन्न बाधाएं हैं जो जोखिम लेने वाले प्रत्येक उद्यमी को सामना करना पड़ता है और इससे गुजरना पड़ता है।

Top 10 Barriers to Entrepreneurship –

1-वित्त(finance)-

हम सभी ऐसे विचारों से भरे हुए हैं जो अद्वितीय हैं और एक अद्भुत व्यवसाय स्टार्ट-अप के लिए बना सकते हैं। लेकिन आपका विचार कितना भी अच्छा क्यों न हो, प्रक्रिया शुरू करने और उद्यमिता की अपनी यात्रा की दिशा में पहला कदम उठाने के लिए आपको हमेशा निवेशकों से स्थिर वित्त और धन की आवश्यकता होगी।

और एक अच्छा वित्तीय निवेश या धन प्राप्त करना उद्यमिता के लिए सबसे बड़ी बाधाओं में से एक हो सकता है क्योंकि कई बैंकों, निजी निवेशकों, एंजेल निवेशकों और संगठनों को विफलता और खोने के जोखिम के कारण स्टार्ट-अप विचारों पर विश्वास करना काफी मुश्किल लगता है।

2-Fear of not to be a success –

हम सभी असफलता के डर से गुजरते हैं। और यदि भय व्यापार और उद्यमिता की धारा में लिए गए जोखिमों और दांवों से जुड़ा है, तो भय का स्तर बढ़ जाता है। क डर है अगर हम सही रास्ते पर हैं, क्या विचार सार्थक है, क्या लाभ होगा, क्या मुझे निवेशक मिलेंगे, और इस तरह के विभिन्न भय और तनाव उद्यमिता के लिए बाधाओं के रूप में कार्य करते हैं।

3- No strategic plan in place –

उचित योजना और रणनीति की कमी उद्यमिता के लिए सबसे आम बाधाओं में से एक है। हम में से बहुत से लोग किसी भी प्रकार की दीर्घकालिक और अल्पकालिक दृष्टि और योजना को ध्यान में रखे बिना एक शौक से व्यवसाय बनाने के बारे में सोचते हैं।

एक पूर्ण व्यवसाय चलाने या एक उद्यमी होने के लिए बड़ी मात्रा में कौशल सेट, उत्कृष्टता के लिए जुनून, रणनीतिक दृष्टि, लक्ष्यों को पूरा करने का मिशन, बाजार अनुसंधान और बहुत कुछ की आवश्यकता होती है।

बाजार में एक सफल व्यवसाय या एक ब्रांड बनाने के लिए लक्षित बाजार, वित्त, मानव संसाधन से लेकर एक उचित रणनीतिक योजना तक की आवश्यकता होती है।

4-Human resource issues –

उद्यमी अकेले किसी व्यवसाय को नहीं संभाल सकते और न ही चला सकते हैं। हमें बाजार में जगह बनाने के लिए मानव संसाधन के समर्थन की आवश्यकता है।

व्यावसायिक प्रक्रियाओं की दक्षता और उत्पादकता के उच्च स्तर के लिए आवश्यक ज्ञान, विशेषज्ञता और अनुभव वाले कर्मचारियों की आवश्यकता होती है।सबसे पहले, ऐसे कर्मचारियों को ढूंढना काफी मुश्किल है जो व्यवसाय की समान दृष्टि और तरंग दैर्ध्य साझा करते हैं। साथ ही एक मोटी वार्षिक या मासिक रिटेनर आय का भुगतान करना स्टार्ट अप के लिए एक समस्या है क्योंकि हाथ में वित्त हमेशा सीमित होता है, और ओवरहेड्स और खर्चों का भी ध्यान रखना होता है।

और दूसरी बात, मानव संसाधनों का प्रबंधन करना भी मुश्किल है क्योंकि हम में से प्रत्येक एक अलग मानसिकता और दृष्टिकोण के साथ काम करता है। इसलिए, मानव संसाधन और कर्मचारी उद्यमिता के लिए बाधाओं में से एक हो सकते है।

5-Stringent rules and regulations of the market –

उद्यमियों के लिए नए बाजार में प्रवेश करना बहुत आसान नहीं है क्योंकि सरकारी अधिकारियों द्वारा काफी सारे नियम और कानून लागू किए गए हैं।

इसके अलावा कराधान, पर्यावरण नियमों, लाइसेंस, संपत्ति के अधिकार, और उद्यमिता के लिए बाधाओं के रूप में कार्य करने के अलावा कई कानूनों और अनुपालनों का पालन किया जाना है।

कुछ देशों में कई भ्रष्ट अधिकारी हैं जो नए उद्यमियों और स्टार्ट-अप ब्रांडों के लिए नए बाजार में अपना व्यवसाय शुरू करने या विस्तार करने में बाधा के रूप में कार्य करते हैं। और अगर ब्रांड किसी भी विदेशी देश में अपने व्यापार संचालन का विस्तार करने की योजना बना रहा है, तो यह और भी मुश्किल हो जाता है।

6- Fewer opportunities –

भले ही आकांक्षी उद्यमियों के विचारों से गुलजार होने के साथ बाजार में बहुत सारे टैलेंट पूल हैं, लेकिन उनके सामने पेश किए गए अवसर काफी कम और कम हैं।भाई-भतीजावाद और भ्रष्टाचार जैसे कारण कई महत्वपूर्ण और आकर्षक अवसरों के साथ उद्यमिता के लिए बाधाओं के रूप में कार्य करते हैं।

7-Lack of capacity –

भले ही इच्छुक उद्यमियों को अवसर प्रदान किए जाते हैं, लेकिन उनमें से कुछ में खुले हाथों से अवसरों को अपनाने की क्षमता की कमी होती है। कारण ज्ञान की कमी, शिक्षा की कमी, इच्छा की कमी, रणनीतिक ज्ञान की कमी और सांस्कृतिक बाधाओं से भिन्न हो सकते हैं; लेकिन प्रेरणा और जोश का कारक गायब हो जाता है।

8-Less market experience –

विशेषज्ञ हमेशा इस बात का उल्लेख करते हैं कि किसी को भी व्यवसाय स्थापित करने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए। उद्योग क्षेत्र या पसंद के क्षेत्र में और शिक्षा के स्तर के अनुसार काम करके सापेक्ष मात्रा में कार्य अनुभव प्राप्त करना काफी आवश्यक है। यह आवश्यक विशेषज्ञता को तेज करने और करियर ग्राफ में जमीन खोजने में भी मदद करता है।

एक बार जब व्यक्ति जोखिम लेने के लिए तैयार हो जाता है और उसके पास बाजार में पर्याप्त मात्रा में जोखिम होता है, तो वह उद्यमशीलता(Entrepreneurship) की छलांग लगाने के लिए तैयार होता है।

9- Lack of risk-taking capacity –

यह हमेशा कहा जाता है कि उद्यमी कभी भी सुरक्षित पानी में नहीं जाते हैं और कभी भी अपने आराम क्षेत्र तक ही सीमित नहीं होते हैं। जोखिम लेने की क्षमता का अभाव व्यवसाय के प्रति मनोवैज्ञानिक मानसिकता और दृष्टिकोण है और उद्यमिता(Entrepreneurship) के लिए प्रमुख बाधाओं में से एक के रूप में कार्य करता है।

10 -Lack of practical knowledge –

एक मजबूत शैक्षिक पृष्ठभूमि होना व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए पर्याप्त नहीं है क्योंकि विभिन्न बाजार चक्रों के बीच प्रासंगिक बने रहने के लिए इसके लिए व्यावहारिक ज्ञान की भी आवश्यकता होती है।और कई उद्यमियों के पास व्यावहारिक ज्ञान की कमी है।इस लेख से हम आपको जागरूक कर रहे है जिससे आप इन चीजों पे विचार करे और अपने क्षेत्र में आगे बढ़ने का प्रयास करे।

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